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一帶一路戰(zhàn)略下 建筑裝飾企業(yè)如何把握機遇

發(fā)布者:昆明華藝建筑裝飾設(shè)計工程有限公司  發(fā)布時間:2016-10-31  閱讀:3469次
內(nèi)容摘要:一帶一路戰(zhàn)略下,中國的多個產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,其中包含文化旅游業(yè)、交通運輸業(yè)、能源業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)、裝飾業(yè)等行業(yè)。作為建筑裝飾企業(yè),“走出去”無疑能贏得更大的發(fā)展空間,但不容忽視的是,不斷突破自身瓶頸以適應(yīng)海外發(fā)展是把握此次機遇的先決條件。

  核心
  一帶一路戰(zhàn)略下,中國的多個產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,其中包含文化旅游業(yè)、交通運輸業(yè)、能源業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)、裝飾業(yè)等行業(yè)。作為建筑裝飾企業(yè),“走出去”無疑能贏得更大的發(fā)展空間,但不容忽視的是,不斷突破自身瓶頸以適應(yīng)海外發(fā)展是把握此次機遇的先決條件。
  背景
  一帶一路是(“絲綢之路經(jīng)濟帶”、“21世紀海上絲綢之路”簡稱)2013年由國家主席提出的一項重要發(fā)展戰(zhàn)略,其戰(zhàn)略目標是要建立一個政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體,是包括歐亞大陸在內(nèi)的世界各國,構(gòu)建一個互惠互利的利益、命運和責任共同體。
  絲綢之路經(jīng)濟帶圈定:新疆、陜西、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、廣西、云南、西藏、重慶13省市。
21世紀海上絲綢之路圈定:上海、福建、廣東、浙江、海南5省市。

  隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,沿線許多發(fā)展中國家對基建投資的需求不斷被激發(fā),這給國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)帶來了巨大的市場機遇和發(fā)展空間。
  根據(jù)銀河證券研究員的測算,2014年,“一帶一路”沿線64個國家建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達1.17萬億美元,對中國企業(yè)而言,“一帶一路”沿線國家建筑裝飾市場空間廣闊。處在建筑產(chǎn)業(yè)鏈下游的裝飾企業(yè)也已嗅到這一市場機遇,積極制定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,布局海外市場,并以開拓者的姿態(tài)試水國際市場。
  前景巨大  沿線國家建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值可達1.17萬億美元
  在2014年國家三部委聯(lián)合發(fā)布的“一帶一路”愿景與行動文件中提到,“一帶一路”沿線國家與我國在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上具有非常強的互補性,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和金融需求非常強烈。這從2014年我國新簽對外承包工程合同額的大幅增長中可以看出一二。
  數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額8748.2億元人民幣(折合1424.1億美元),同比增長3.8%,新簽合同額11779.8億元人民幣(折合1917.6億美元),同比增長11.7%,新簽合同額增長率達到5年來的最高水平。
  事實上,這一數(shù)字還有巨大的增長空間。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2014年,“一帶一路”沿線64個國家GDP合計達23.47萬億美元;而從中國近10年的發(fā)展經(jīng)驗來看,建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重相對穩(wěn)定,2005—2014年間基本保持在5%左右。據(jù)此粗略估算,“一帶一路”沿線國家建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值可達1.17萬億美元。
  從中國建筑裝飾協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,2014年中國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值為31600億元,約合5144.23億美元。因此,“一帶一路”沿線建筑裝飾市場規(guī)?蛇_國內(nèi)市場的2.3倍,潛力巨大。
  企業(yè)布局  建筑裝飾企業(yè)“走出去”謀求更廣闊的海外市場空間
  “一帶一路”戰(zhàn)略的推進給我國建筑裝飾企業(yè)“走出去”帶來了巨大的機遇,也將帶動建筑裝飾企業(yè)進入快速發(fā)展和收獲期。面對海外建筑裝飾市場快速發(fā)展的宏觀環(huán)境,裝飾企業(yè)已經(jīng)開始加大布局力度。
  2013年,裝飾行業(yè)龍頭金螳螂以7500萬美元收購世界頂級酒店設(shè)計公司HBA70%股權(quán),成就建筑裝飾行業(yè)首單國際并購案例,并借助HBA在全球范圍內(nèi)24個子公司和6個代表處的布局優(yōu)勢開拓海外市場。2014年,同為傳統(tǒng)“裝飾五子”的洪濤股份也獲得了單獨對外承包工程的經(jīng)營資格,為企業(yè)“走出去”贏得一張通行證。
  2015年3月,亞廈股份將“走出去”落到實處,用200萬美元在迪拜投資設(shè)立亞廈股份公司,借此在開拓中東市場的基礎(chǔ)上,進一步開拓海外市場。而神州長城的公司名稱已變更為神州長城國際工程有限公司,其在短短幾年內(nèi)晉升為行業(yè)“走出去”典范。
  廣田股份則是創(chuàng)新了“走出去”的形式,借助擁有30個設(shè)計團隊的廣田設(shè)計院,與美國、澳大利亞、德國等多家世界著名設(shè)計機構(gòu)合作,參與到海外工程建設(shè)。
  對于國家戰(zhàn)略帶來的市場機遇,廣田股份董事長范志全認為,這是裝飾企業(yè)布局海外的良好時機!爱斍皻W美的工業(yè)化程度非常高,對于走出國門的裝飾企業(yè)而言,這個市場的發(fā)展空間不大;但一帶一路沿線包括中東市場有裝飾需求,未來潛力很大,一些大的行業(yè)企業(yè)可以考慮‘走出去’。廣田股份也在澳門公司了成立分公司,目前正準備擴展中東業(yè)務(wù)!
  瓶頸突破  挖掘“一帶一路”商機的同時也要充分考慮可能存在的風險
  在巨大利好下,建筑裝飾業(yè)已經(jīng)掀起服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略的熱潮。然而,在挖掘“一帶一路”商機的同時,裝飾企業(yè)也要充分考慮可能存在的風險。
  業(yè)內(nèi)人士認為,目前國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)在“走出去”的同時,仍需要突破自身技術(shù)瓶頸、加強風險管控專業(yè)能力,幫助企業(yè)規(guī)避合同陷阱和資金風險。
  裝飾企業(yè)在“走出去”的過程中,一方面要打造自己的品牌影響力和標準優(yōu)勢;另一方面也可以和金融合作,采用和主權(quán)基金合作、買方信貸、融資租賃等方式,互相配合“走出去”。在內(nèi)部建設(shè)方面,企業(yè)管理、服務(wù)要跟上,全方位、系統(tǒng)地做項目,提供“一站式”“一條龍”服務(wù)。
  同時,業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認為,“一帶一路”涉及的國家收入水平差異較大,大部分屬于低收入水平國家,尚未啟動工業(yè)化進程,城市化基礎(chǔ)也相對薄弱,且技術(shù)和人力資源后力不足。裝飾企業(yè)在開展業(yè)務(wù)合作時,既要尊重當?shù)貥I(yè)主的工程要求,但也要確保工程的投資合理性,以免陷入合同糾紛或是簡單“扶貧”的陷阱。


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